" Le profiling : Connaître ses limites, diminuer ses faiblesses et savoir vendre ses forces "


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Le Profiling

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contact@comportement-pro.com ou pgombault@comportement-pro.com ou mbarka@comportement-pro.com

- Nom du responsable
Philippe GOMBAULT

- Coordonnées complétes
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Siège social : 3 rue BERNANOS, Bât.B, 31100 Toulouse France


- site web
www.comportement-pro.com

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La création d'entreprise Profiling
La création d'entreprise Interview Cabinet Comportement Pro

MOTS CLEFS

Recrutement - Out placement - Assessment - Accompagnement - Profiling - Formation - Ressources humaines - Candidature - Développement - Equipe - Synergie - Management - Vente - Performance - Adaptation - Culture - Orientation - Réinsertion - Induction - Développement personnel.

" Adaptation ou réadaptation : Vos talents naturels restent les plus importants ! "


Le Profiling

Faire émerger les talents naturels de vos collaborateurs ou de vos candidats est capital !

Être en mesure d'anticiper sur leurs comportements en situation de crise est vital.

Le profiling individuel, d'équipe ou de mission permet de mesurer les écarts entre chacun et sa mission afin d'élaborer les plans d'induction, d'action et de progrès.

Nous opérons cette alchimie en 4 étapes pour être opérationnels :

1. Conscientisation de ses forces, faiblesses et limites.

2. Travail d'intra-flexibilité

3. Prise en compte d'autrui dans ces forces, faiblesses et limites.

4. Prise en compte d'autrui et de la situation professionnelle et culturelle dans laquelle on évolue.

Le recrutement
Savoir réaliser la symbiose entre les requis d'un poste et ceux de son environnement et les talents les plus naturels de la personne qui l'occupe ou l'occupera.

Sécuriser au maximum la pérennité de cette adéquation

L'accompagnement

C'est accompagner le collaborateur ou l'équipe dans la recherche de l'efficacité maximale tout en favorisant l'économie d'énergie par la mise en œuvre de l'authenticité managériale et comportementale.

La formation

Additionnée au profiling, elle favorise le partage fonctionnel et induit le respect de 2 registres fondamentaux de l'efficacité en entreprise: la hiérarchie des fonctions et l'égalité des personnes.

Notre expertise trouve de nombreux et pertinents prolongements en management, synergie d'équipe et vente, formation au recrutement et à la mobilité interne.

















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