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La
Franchise
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Les expatriés disposent souvent
d'économies dues à leur
condition de vie et leur salaire
avantageux. De retour en France, la
plupart veulent investir ce capital. Leur
expérience à
l'étranger renforce leur confiance
et l'envie d'avoir plus de liberté
d'actions et de responsabilité
prend le dessus.
Ce qui explique pourquoi beaucoup se
lancent dans l'aventure et veulent devenir
leur propre patron. Plus de 500 000
entreprises voient le jour en France
chaque année et ce chiffre tend
à se stabiliser. Cependant,
même si la perspective de ne plus
recevoir des ordres d'autrui est
alléchante, il ne faut pas se
voiler la face. Seuls ceux qui fournissent
d'importants efforts réussissent
vraiment.
Certains optent pour la création
tandis que d'autres
préfèrent racheter un fond
de commerce déjà existant.
Pour le rachat, on dénombre
plusieurs types. Tout d'abord, la
location-gérance qui est un accord
par lequel on peut louer un fond de
commerce et l'exploiter. L'avantage est
qu'il n'y a pas de transfert de
propriété donc pas besoin
d'apport initial. Puis, on a la franchise
qui permet de bénéficier
d'un réseau de franchise et d'une
exclusivité sur une zone
précisée dans le contrat de
franchise.
Dans les deux cas, Il faut
déjà des moyens financiers
conséquents, de la volonté,
de la persévérance, de
bonnes relations et du temps. En effet,
les heures de travail ne se comptent plus
quand on est entrepreneur individuel ou
dirigeant d'une société. Ce
n'est pas l'option la plus facile pour
réinvestir son capital mais
beaucoup cherche à réaliser
de vieux rêve ainsi.
En France, la meilleure solution est de
contacter des experts ou des partenaires
conseils qui pourront assister le
créateur tout au long du projet.
Leur rôle est d'indiquer les
étapes clés qui sont :
- l'idée ou le concept
(dépôt de marques et de
brevets)
- l'étude de marché
(évaluation et critique du concept
et évaluation du contexte
économique de la région et
du secteur)
- le choix de la forme juridique (ou l'on
peut faire appel à un expert), de
la stratégie commerciale, de la
communication
- le choix de l'emplacement de
l'immobilier
- l'évaluation du profil du porteur
de projet (il doit être un meneur
d'hommes, avoir des atouts
managériaux et relationnels forts,
des compétences en gestion et
administration, la prise de risque)
- l'élaboration des dossiers de
demande de financement et d'aides
(prêt auprès
d'établissement bancaires ou des
partenaires conseils)
- les modes de financement
- les formalités (affiliation
social et fiscal, recrutement de
salariés, ...)
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