|
Peu
importe que l'on soit partisan ou opposant
de la mondialisation. On sait qu'elle est
présente et qu'elle impose à
la stratégie d'entreprise un
certain modèle. C'est là,
l'un des défis de la fonction RH:
Comment marier cette "économie du
marché" avec une politique
motivante de mobilité
internationale.
En fait, au lieu d'être
impressionné par la mondialisation,
nous devons apprendre à nous en
servir, à en maîtriser les
règles. Il faut l'utiliser comme un
mécanisme de développement
et de motivation. Les échanges
internationaux et surtout
interrégionaux font que les
entreprises ont besoin plus que jamais de
ces opportunités pour se
développer.
Depuis toujours les DRH et les experts en
mobilité internationale des
entreprises se sont tenus informés
des nouvelles pratiques, des
réglementations Européennes
et des outils RH du marché. Pour
autant, ils ont choisi de se faire
accompagner dans leurs projets par des
consultants en mobilité
internationale. Cette
complémentarité leur a
permis de positionner leur politique de
mobilité comme un axe
stratégique d'entreprise.
Lire
l'édito par Babak
MAAGHOUL
Babak MAAGHOUL
Directeur Général
Expatrium International Ltd
www.expatrium.co.uk
|
.gif){kind=small}
