Bilan de Compétences
Quelles sont les objectifs de la formation ?
Les objectifs de cette formation sont multiples, cela vous montrera comment faire pour établir un point
complet sur toutes vos compétences
- afin de construire au mieux votre projet professionnel d'une
manière tout à fait concrète et sérieuse
Cette formation présente plusieurs et grandes étapes
comme par exemple :
* La démarche des compétences
Apprende les différentes compétences, connaître
tous les enjeux de la démarche compétence; la
maîtrise des différents outils de gestion des
compétences.
- et encore bien d'autres critères et terminant par sachant
faire le lien avec les métiers.
Plus concrètement en passant par l'apprentissage pour
l"élaboration d'un outil de gestion de projet lié
à la démarche des compétences.
* Définir ses propres compétences
Il s'agit des compétences acquises sur son lieu de travail et
également en dehors du travail, voire un état des lieux
sur l'ensemble de ses compétences.
Savoir définir un projet professionnel, préparer son
avenir professionnel.tout en recherchant les métiers et les
entreprises adaptés à son profil
Plus concrètement en passant par l'établissement d'un
planning prévisionnel qui indiquera des grandes étapes
de développement des compétences.
* Construire son projet professionnel
Marquer une pause et faire un point sur projet professionnel, se
préparer au changement.et des habitudes à
laissées de côté.
La démarche c'est de trouver un meilleur équilibre
entre la vie personnelle et la vie professionnelle.en un mot se
préparer au grand changement.
Plus concrètement en passant par
la construire de son projet professionnel ainsi que son entourage qui
dans cette démarche joue un rôle important.
* Concrétiser son projet professionnel
D'une part commencer par communiquer en interne ou en externe sur son
projet de façon général, tout en expliquant son
projet en interne.
Puis dans un deuxième temps préparer son bilan
d'étape professionnel ou encore mettre au point son entretien
de mobilité, et pour ultérieurement s'intégrer
à une nouvelle équipe.
Plus concrètement en passant par des travaux pratiques en
passant par un jeu de rôle basé sur l'entretien de
mobilité..
Bilan
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