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FORMATION
INTERCULTURELLE
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Autres
livres
Interculturel
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Intégrer
les différences culturelles dans le
management et la gestion des
expatriés à
l'étranger.
Pour rendre performante l'entreprise
à l'international, les ressources
humaines se doivent de faire accompagner
toute mission d'expatriation ou tout
collaborateur qui fait des voyages
d'affaires de courte durée, d'une
formation interculturelle et de
civilisation qui permettent de faciliter
l'intégration de l'entreprise sur
un nouveau marché. Selon les pays
de destination les collaborateurs
d'entreprises seront amenés
à travailler avec d'autres
expatriés de pays
différents.
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Par
exemple en prenant un cas vécu,
d'une société d'origine
libanaise d'Agro industrie construisant et
gérant des Serres en Arabie
Saoudite, avec une direction libanaise, un
encadrement Français, des
collaborateurs philippins, Pakistanais,
Jordaniens, Syriens, Egyptiens, mais aussi
avec un département Blé
géré par des
américains, l'ensemble de ces
personnels partageant bureaux et des
"Guest House". J'ai assisté
à des réunions ou les
collaborateurs libanais ou Egyptien
avaient l'habitude de faire leurs
commentaires en français et en
anglais, puis de terminer en arabe, avant
de s'excuser pour ceux qui n'avaient pas
suivi, et cela afin de montrer leur
capacité à travailler en
trois langues facilement alors que souvent
les expatriès francophones pour la
plupart ont du mal à travailler en
anglais. ) La formation interculturelle
permet de s'intégrer rapidement
dans un environnement multiculturel poue
permettre à ses expatriés de
représenter au mieux leur
entreprise, de savoir réagir
lorsqu'il le faut, et aussi de savoir
vivre en communauté dans un
même espace. La connaissance de la
langue est aussi un facteur indissociable
de la formation interculturelle,
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